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Seminare

Der Schwerpunkt der Beratungs- und Referententätigkeit liegt bei den Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Management in Nonprofit-Organisationen: Strategie, Organisation, Controlling und Kommunikation.

Das Themenspektrum umfasst

• Strategisches Controlling (bei der BFS)

• Operatives Controlling (Einführung und Planspiel Balanced Scorecard bei der BFS)

• Rechnungswesen für Entscheidungsträger (bei der BFS)

• Finanzmanagement (bei der BFS)

• Organisation in Unternehmen der Sozialwirtschaft (Corporate Governance bei der BFS)

• Organisation in Geschäftsstellen (Office Management: Selbstorganisation - Büroorganisation - Unternehmensorganisation)

• Internetstrategien für soziale Organisationen (über socialnet)

• Intraneteinsatz in Verbänden (über socialnet)

• Chancen- und Risikomanagement in Einrichtungen der Sozialwirtschaft (bei der BFS mit Herrn von Holt)

• Unternehmensbewertung (Herrn von Holt).

Die Seminarunterlagen enthalten einen ausführlichen, ausformulierten Text, Arbeitshilfen, Checklisten und kommentierte Literaturhinweise.

In den Seminaren werden je nach Thema neben dem Vortrag Diskussionen und Übungen eingesetzt. Der Zeitbedarf hängt von der Vertiefung der Fragestellung und dem Anteil an praktischen Übungen ab. Zu den Themen können auch kurze Vorträge gehalten, Gutachten erstellt und Beratungen durchgeführt werden. Bei Inhouse-Schulungen mit einem geschlossenen Benutzerkreis besteht die Möglichkeit individueller Schwerpunktsetzung.

Gerne stehe ich für die Entwicklung weiterer Themen im Bereich des Sozialmanagements zur Verfügung. Bisher fanden z.B. Veranstaltungen zur Rechtsformwahl, zum Verein mit Aufsichtsrat, zum Franchising für soziale Organisationen, zu Trends in der Sozialwirtschaft und erfolgreichen Fallbeispielen statt.

Für ein konkretes Angebot oder weitere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.